Aanbod

Geheel vrijblijvend een intakegesprek om u op weg te helpen met de implementatie van ISO 9001-2015, eventueel aangevuld met elementen uit ISO 13485 (medische apparatuur) en ISO 16949 (automotive)

Onze visie op kwaliteitsmanagement begint bij het vatstellen van uw de omgeving waarin uw organisatie werkt:

  • Wat is uw dienstenpakket?
  • Welke bijzondere eisen en wettelijke regelgeving zijn hierbij van belang?
  • Wie zijn uw belangrijkste klanten en wat zijn hun eisen?
  • Welke andere stakeholders zijn voor van belang en waarom?

Gebaseerd op de waardetheorie van Treacy en Wiersema wordt het kwaliteitsbeleid en de doelstellingen en prestatie-indicatoren vastgesteld

Deze eerste twee vragen zullen worden beantwoord tijdens de gratis intakebijeenkomst. Samen wordt ook het voor u verdere traject samen met u uitgezet.

De volgende stappen door uzelf of met begeleiding te ondernemen

  • Gebaseerd op uw producten- en dienstenpakket worden de primaire en essentiĆ«le ondersteunde processen vastgesteld
  • Een sterkte zwakte analyse laat zien in welke mate u in staat bent om de doelstellingen te realiseren en plannen voor verbetering worden vastgesteld
  • Een besturingsdashboard wordt ontwikkeld en ingevoerd
  • Alle processen worden beschreven overeenkomstig de rictlijnen van ISO 9001-2015. In deze stap worden zoveel als mogelijk uw medewerkers betrokken
  • Na invoering van alle processen wordt een interne audit gehouden om na te gaan in hoeverre alles overeenkomstig de afspraken werkt
  • Indien u de behoefte heeft kunt u zich laten certificeren. Het voordeel hiervan is dat i aan klanten en andere stakeholders kunt laten zien dat u volgens bepaalde processen werkt en u krijgt elk jaar een audit van de certificerende instelling (vreemde ogen zien verbeterpotentie)


LEBEDRO

  • Le staat voor leren wat gisteren is gebeurt, wat ging goed, wat ging niet goed en wat kan beter. Door te kijken naar alle dingen die u heeft gedaan en stil te staan bij de vraag waarom ging het zo krijgt u informatie over hoe het beter te doen.
  • BE staat voor beleven, het werk in een keer goed doen vandaag, rekening houdend met wat u van gisteren heeft geleerd.
  • DRO staat voor dromen over morgen. Antwoord geven op vragen als wie zijn wij, wie zijn onze stakeholders, hoe gaat het met de politiek, economie, technologie. Kortom wat verwacht men van ons en waar liggen onze kansen en uitdagingen.

De nieuwe normen sluiten beter op elkaar aan wordt veel bureaucratisch en dubbel werk voorkomen. Ook wordt in de nieuwe normen meer aandacht geschonken aan de zin van d vastlegging. Wat niet waard toevoegend is hoeft u niet te doen

Als u al volgens een van de normen werkt uit 2008 serie is het zinvol u eens te verdiepen in de 2015 normen om te ervaren waar voor u de belangrijke pluspunten zitten.

Vanuit onze jarenlange ervaring in het begeleiden van vele organisaties met kwaliteitsmanagement zijn wij een geschikte partner om u hierbij te helpen. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek en/of een presentatie aan uw Management team over de mogelijkheden voor u.

Tempelaars Consultancy
Ad Tempelaars
0655551387
0492384306
Pastoor vd Heuvestraat 26 Aarle-Rixtel
info@tempelaars-consultancy.nl
www.tempelaars-consultancy.nl

Pastoor van den Heuvelstraat 26
5735 GE Aarle-Rixtel
Tel.: (0492) 38 43 06
GSM: (06) 55 55 13 87
Fax: (0492) 38 40 37

info@tempelaars-consultancy.nl

Heavac